La proposta de Cogestió de TV3 es presenta en públic, en una taula rodona celebrada al Col·legi de Periodistes

TOTS ELS GRUPS PARLAMENTARIS ACORDEN OBRIR UN DIÀLEG PER ESTUDIAR UN MODEL DE COGESTIÓ PER A TV3 I LA CCMA

AL SETEMBRE ES FARÀ UNA PRIMERA JORNADA DE TREBALL AMB ESPECIALISTES

El Col·legi de Periodistes de Catalunya va acollir  divendres la taula rodona “Cap a un model de governança de les empreses públiques basat en la corresponsabilitat i la participació dels treballadors”, durant la qual es va presentar públicament la proposta dels treballadors de TV3 per cogestionar l’empresa.

A la taula rodona hi van intervenir els secretaris generals dels sindicats CCOO i UGT, Joan Carles Gallego i Josep Maria Àlvarez, que van coincidir a dir que la proposta pot ser una bona eina per fer recular els esquemes neoliberals que s’estan aplicant arreu i que pretenen superar la crisi només a base de reduir els costos laborals. Àlvarez va afirmar que la cogestió implica sacrificis però també compensacions, la més important de les quals és el reforçament del bé comú, que en el cas de TV3 és el servei públic que ofereix, i va insistir que cal garantir la TV3 de sempre i aturar el procés d’especulació i de privatització que està patint. Gallego, per la seva banda, va dir que cal reforçar la transparència i la participació dels treballadors en la gestió, i que aquestes són les premisses de la proposta, i va assegurar que la cogestió s’hauria d’aplicar a molts llocs, també a l’empresa privada, i que la responsabilitat social corporativa de les empreses l’hauria d’assumir.

Edirector de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE, Albert Serra, va aportar la visió acadèmica, afirmant que en l’actualitat el sistema institucional català pateix una feblesa molt gran, i que una peça clau d’aquesta feblesa són els models de governança, que no funcionen bé. Serra va assegurar que la governança pública només funciona correctament i aporta valor públic quan hi ha un equilibri entre els tres factors bàsics: la legitimitat i la confiança en els polítics que la lideren, la competència professional dels treballadors que la porten a terme i l’eficiència en la gestió que la fa assumible econòmicament, i que quan algun d’aquests tres àmbits s’imposa sobre els altres, el sistema s’espatlla. Va afirmar que cal que els treballadors participin en la gestió, perquè són els que tècnicament saben com fer-ho, i que fent-ho assumeixen la seva part de responsabilitat, que no s’ha de confondre amb l’exercici d’un dret corporatiu.

Josep Maria Camps

 

Els membres de la Comissió de Cogestió dels treballadors de TV3, Jordi Vilardell i Josep Maria Camps, van explicar que la proposta de cogestió de TV3 i la CCMA es va aprovar per amplíssima majoria en una assemblea dels treballadors a l’abril, i que des d’aleshores ha rebut el suport d’entitats socials i acadèmiques i s’ha presentat als grups parlamentaris. Aquest procés inicial va culminar dijous 25 de juliol en una reunió al Parlament de Catalunya en què els representants de tots els grups parlamentaris van acceptar, per unanimitat, la proposta dels treballadors de TV3 de crear un marc estable de diàleg sobre cogestió per a TV3 i la CCMA. Amb aquest objectiu, al setembre es farà una primera jornada de treball amb la participació de grups parlamentaris, treballadors de la CCMA, especialistes en governança empresarial i en comunicació i entitats significatives de la societat catalana. S’intentarà acabar aquest treball durant el 2013.

La proposta de cogestió de TV3 i la CCMA s’adreça al Parlament de Catalunya i a la societat catalana en general, com a propietària de l’empresa. Aquesta proposta esbossa un nou model de gestió dels mitjans públics catalans que inclogui representants dels treballadors en el Consell de Govern de la CCMA i nous mecanismes de millora contínua i d’autoanàlisi amb participació dels treballadors, participació extensible també de cara a l’elaboració i la implantació de l’estratègia empresarial. Una estratègia que, durant els 30 anys de TV3, no s’ha elaborat mai de manera clara i transparent, i quan s’ha intentat s’ha encarregat a empreses externes, sense experiència ni coneixement expert en mitjans de comunicació públics. Els membres de la Comissió de Cogestió rebutgen un simple repartiment de quotes de poder intern o la participació dels treballadors en estructures sense capacitat real d’intervenció. Defineixen l’objectiu de la proposta com un canvi profund del model de gestió amb l’objectiu d’aconseguir la màxima eficàcia i eficiència en la gestió d’un servei públic al servei de la població catalana, i com a objectiu últim, començar a desenvolupar un autèntic Model Català de Cogestió.

Durant el diàleg que es va establir entre tots els participants a la taula rodona, alguns assistents van afirmar que la proposta demostra que els treballadors no són el problema, sinó part de la solució, i que aquests últims anys, malgrat que el pressupost s’ha reduït molt, TV3 ha continuat sent líder gràcies a l’esforç fet pels treballadors, que tenen clar que TV3 és un bé comú. També es va destacar que la clau perquè la cogestió funcioni és la transparència, perquè els treballadors només se senten implicats i assumeixen plenament la seva responsabilitat quan la informació rellevant circula de manera fluida i arriba allà on pot ser usada i posada en valor. Diversos assistents van alertar que cal evitar que el procés cap a la cogestió es devaluï amb un possible Contracte programa, que està previst que s’aprovi al setembre, que entri en contradicció amb una possible cogestió.

Joan Manel Tresserras durant la presentació de la proposta de cogestió.

L’exconseller de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat Joan Manuel Tresserras va subratllar que ni els treballadors ni els partits polítics són els propietaris de TV3, i que la proposta de cogestió té virtuts polítiques i pedagògiques, perquè obliga els grups parlamentaris a canviar de punt de vista i pot ajudar a mitigar l’ús il·legítim que els partits polítics creuen que tenen dret a fer dels mitjans públics, que és un objectiu que s’ha intentat assolir sense èxit amb canvis legislatius.

El director de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE, Albert Serra, va subratllar que els treballadors han de participar en la gestió per afegir-hi valor, que es tracta d’utilitzar el valor “ocult” que aporta el seu coneixement col·lectiu, tècnic i professional, un valor crucial per definir i implementar les innovacions necessàries per adaptar l’empresa als canvis que hi ha en el món de la comunicació, i per oferir un servei públic d’alta qualitat.

Els organitzadors van voler tancar la sessió amb una frase de Nelson Mandela:  “Tot sembla impossible fins que ho fas”.

Anuncis

Un pensament sobre “La proposta de Cogestió de TV3 es presenta en públic, en una taula rodona celebrada al Col·legi de Periodistes

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out / Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out / Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out / Canvia )

Google+ photo

Esteu comentant fent servir el compte Google+. Log Out / Canvia )

Connecting to %s