La CCMA impulsa un nou model comercial potenciant les sinergies multicanal

12/05/2014 <!–

Els canvis legals i l’evolució positiva del mercat aconsellen aturar la contractació d’un servei de comercialització d’espais publicitaris de TVC

–>

Els canvis legals  i l’evolució positiva del mercat aconsellen aturar la contractació d’un servei de comercialització d’espais publicitaris de Televisió de Catalunya

El Consell de Govern de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, a proposta del seu president, Brauli Duart, ha decidit en la sessió d’avui impulsar un nou model de gestió de la publicitat que potenciï les sinergies entre TV3 i Catalunya Ràdio i ha acordat aturar el procés de contractació de la comercialització d’espais publicitaris de Televisió de Catalunya. Aquest procés es va iniciar el juny del 2013 en un escenari de davallada del mercat publicitari i de greu disminució dels ingressos per publicitat a la CCMA, que van arribar a reduir-se un 60% els darrers anys. En aquell moment, també eren vigents els condicionants restrictius d’actuació comercial que establia la llei de la CCMA, amb una previsió de reducció progressiva, fins a la seva desaparició, de la publicitat a Catalunya Ràdio.

El procés de comercialització que avui s’ha decidit aturar –ratificat en dues ocasions pel Parlament de Catalunya i amb un procediment validat pel Tribunal Català de Contractes del Sector Públic– seguia la recomanació recollida en el Pla Estratègic de la Corporació, aprovat l’any 2011. Aquell text proposava cercar noves fórmules per guanyar competitivitat en la gestió, atès que l’acció comercial podria ser“susceptible de la col•laboració amb tercers, sota un model mixt, per obtenir un avantatge competitiu per agregació d’oferta comercial (de canals propis i/o canals de tercers)”. L’objectiu era millorar els ingressos i minimitzar els efectes de la previsió legal de desaparició de la publicitat a Catalunya Ràdio. Alhora, havia de permetre a la Corporació competir en més bones condicions amb els dos grans grups de comunicació estatals que, en concentrar un important nombre de cadenes, havien guanyat un fort poder de negociació en el sector.

L’anàlisi actual del sector audiovisual i del mercat publicitari posa de manifest, però, que les raons que van conduir a la necessitat de trobar noves fórmules en la gestió comercial han canviat. D’una banda, hi ha una evolució positiva dels ingressos publicitaris de la CCMA l’últim trimestre del 2013 i el primer trimestre del 2014 que confirma els indicis de recuperació. De l’altra, hi ha hagut una reducció de l’oferta de canals dels dos grups hegemònics derivada d’una sentència del Tribunal Suprem, amb conseqüències sobre la fragmentació de l’audiència i la concentració comercial. Aquests factors, sumats a la derogació per part del Parlament de Catalunya de la disposició addicional segona de la Llei de la CCMA que establia la reducció progressiva dels ingressos publicitaris a la ràdio fins a la seva desaparició, són noves variables que el Consell de Govern ha analitzat i han fet replantejar la conveniència de mantenir la licitació dels serveis de comercialització en els termes en què està publicada. La realitat actual permet potenciar les sinergies que es puguin aconseguir amb la comercialització conjunta de la publicitat a Televisió de Catalunya, Catalunya Ràdio i els mitjans digitals de la CCMA sense cap condicionant. Així mateix, la possibilitat de tornar a desenvolupar estratègies de venda multicanal ha de permetre, també, una millora de l’eficiència comercial dels mitjans de la CCMA, en compliment dels mandats recents del Parlament de Catalunya, i recuperar avantatge competitiu en la línia de les tendències del mercat.

Així, en compliment del compromís d’aquest Consell, expressat pel seu president al Parlament de Catalunya de cercar sempre la millora dels recursos disponibles per a la Corporació, i amb l’estabilitat que garanteixen les recents modificacions legislatives, cal reformular el sistema actual de gestió de publicitat i impulsar un nou model que potenciï les sinergies dels mitjans de ràdio, televisió i digitals de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals i recuperi les polítiques de venda multicanal.

Aquest model ha de permetre millorar els ingressos de publicitat de la Corporació, una via de finançament essencial per garantir la viabilitat i la qualitat del servei públic que ofereixen els mitjans de comunicació de la CCMA, especialment en una conjuntura de dèficit com l’actual.

Barcelona, 12 de maig del 2014

Anuncis

L’EXTERNALITZACIÓ DEL DEPARTAMENT COMERCIAL DE TV3, A LA FISCALIA

UN ADVOCAT DE BARCELONA LI HA DEMANAT QUE HO INVESTIGUI, EN CONSIDERAR QUE ES PODRIEN ESTAR COMETENT DELICTES DE PREVARICACIÓ I TRÀFIC D’INFLUÈNCIES

EL PROCÉS D’EXTERNALITZACIÓ ESTÀ ATURAT, I ELS TERMINIS PREVISTOS S’HAN ESGOTAT JA FA SETMANES

L’advocat Mateo Seguí ha presentat a la Fiscalia del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya un escrit demanant que s’investigui el procés d’externalització de la gestió de la publicitat de TV3. El motiu és que hi veu indicis que es poden estar cometent delictes tipificats al codi penal.

En concret, considera que la llei 11/2007, que regula el funcionament de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, de la que depèn TV3, impedeix fer una externalització com aquesta. En el seu escrit diu textualment: “Ens trobem davant una clara i manifesta intenció de privatitzar un servei públic, en externalitzar la gestió i comercialització d’espais publicitaris, és a dir es deixa sense contingut el departament comercial de TV3 per passar a mans privades i sota el control d’aquestes, sense intervenció dels poders públics” … “infringint allò disposat en l’article 18.2 de la llei 11/2007, circumstància que ens apropa greument a la possible existència d’un delicte de prevaricació previst i penat en l’article 404 del codi penal vigent.” I afegeix: “Només dues empreses privades són les que concorren a la licitació, el Grupo Godó i el Grupo Zeta, estant en clara situació d’avantatge la primera. TV3 s’anirà descapitalitzant i el servei públic passarà a mans privades. Ens podríem trobar davant d’una situació de tràfic d’influències, qüestió que el codi penal contempla i regula”.

El concurs per externalitzar la gestió de la publicitat de TV3 es va engegar el novembre passat, quan la direcció de la CCMA va fer públic el plec de condicions. El gener es va tancar el termini per presentar-s’hi, amb les propostes de només els dos grups esmentats. Fa un mes es va esgotar el termini màxim d’obertura dels sobres amb l’oferta econòmica de les empreses aspirants, sense que s’hagués portat a terme aquest pas.

Els professionals de TV3 en tot moment s’han mostrat contraris a aquesta externalització, amb l’argument que la motivació esgrimida per la direcció de la CCMA per fer-la, aconseguir més ingressos per publicitat, no està garantida amb l’externalització. Molt al contrari, asseguren que comportarà posar la cartera de clients i altres informacions estratègiques en mans de la competència, i perdre el “know how” de 30 anys de funcionament del departament comercial, i que això es traduirà en pèrdues econòmiques considerables: d’una banda, les comissions que cobrarà l’empresa adjudicatària, i de l’altra disminució d’ingressos pel desviament previsible de publicitat de TV3 cap a 8TV (propietat del Grupo Godó, virtual guanyador del concurs) i per la pèrdua d’audiència previsible de TV3, donat que 8TV podrà disposar amb molta antelació de les previsions de programació de TV3 i per tant podrà contraprogramar-la amb facilitat.

Els treballadors de TV3 interpel·len de nou Francesc Homs, conseller de Presidència

La interpel·lació ha tingut lloc ell matí del 9 d’abril, moment en què el conseller abandonava els estudis de TV3 després de concedir una entrevista al programa “Els Matins”. La trobada ha estat breu però ha permès traslladar de nou les inquietuds dels treballadros sobre el futur del departament de Comercial de TVC, així com les negociacions que s’han reiniciat fa pocs dies.

 

 

DOCUMENTS SOBRE EL PROJECTE DE CEDIR AL GRUPO GODÓ LA GESTIÓ DE LA PUBLICITAT DE TV3

Documents de la sèrie “La publicitat de TV3 per al Grupo Godó”, elaborada per grups d’investigació de https://joestimotv3.wordpress.com/

foto 1

1 – La CCMA està regalant el Departament Comercial de TVC al Grup Godó. Us adjuntem l’enllaç http://goo.gl/yGoNY6 i l’accés directe al PDF del document:

Comercial 1

2 – Impacte econòmic per a TV3 del fet que la CCMA cedeixi la gestió de la seva publicitat al Grup Godó. Us ajuntem l’enllaç http://goo.gl/AgC2cN  i l’accés directe al PDF del document:

Comercial 2

3 – La cessió de la publicitat de TV3 al Grupo Godó es basa en arguments que no suporten cap anàlisi. Us adjuntem l’enllaç  http://goo.gl/PdeRxr i l’accés directe al PDF del document:

Comercial 3

4 –  Francesc Homs exhibeix desconeixement en publicitat televisiva. Us adjuntem l’enllaç  http://ves.cat/jN_U i l’accés directe al PDF del document:

Comercial 4

5 – Noves dades desautoritzen Brauli Duart – La publicitat de Tv3 per Godó. Us adjuntem l’enllaç  http://goo.gl/FDzsiW    i l’accés directe al PDF del document:

Comercial 5

Declaració dels treballadors de TV3 als ciutadans de Catalunya, propietaris de TV3: Salvem TV3. Us adjuntem l’enllaç:  http://goo.gl/VEu4AL i l’accés directe al PDF del document:

DECLARACIÓ TREBALLADORS TV3 A CIUTADANS DE CATALUNYA 7 MARÇ 2014

Noves protestes contra l’externalització de la publicitat de TVC

El passat divendres 28 de març va tenir lloc una nova vaga parcial a TV3 per protestar de nou per l’externalització del departament Comercial de TVC, que gestiona la publicitat de l’empresa. Durant l’aturada, alguns treballadors es van desplaçar fins el  Parlament de Catalunya on s’hi celebrava la comissió de control de la CCMA.

parlament

Tal i com s’informa des del blog del Comité d’Empresa de TVC (http://www.totssomtv3.cat/comunicats/vaga-parcial-a-tv3-contra-lexternalitzacio-de-comercial/), durant la comissió el president de la Corporació, Brauli Duart, va  respondre a preguntes sobre aquesta qüestió i sobre la negociació amb els treballadors sobre el nou conveni.

Un any de camí…

Fa exactament un any, a TV3 vam començar un camí de destí incert. Un camí ple de revolts impossibles, de  rectes que s’estenien per un desert inacabable. Un camí que ens ha dut a descobrir petits oasis on hem recuperat forces per afrontar moments especialment durs que hem hagut de viure.

Fa exactament un any, un gran nombre de treballadors es va organitzar en comissions per fer front a les intencions de la direcció d’executar un PAC i començar un dolorós procés d’amputació de TVC.

Cadascun dels grups va organitzar accions de caire molt divers per donar a conèixer als ciutadans el què estava passant portes endins, per exemple, caminades reivindicatives, donacions de sang, recollides de signatures, una proposta de cogestió de l’empresa, i el més potent de tot plegat: la festa que els treballadors van organitzar al Moll de la Fusta el passat 12 de maig, que va arribar a aplegar unes vint mil persones que donaven ple suport a la defensa dels mitjans públics.

La mala notícia és que avui encara som aquí, lluitant pels nostres drets i per defensar un servei públic com són la televisió i la ràdio catalanes, que com molts altres serveis,  és carn de canó del govern català.

I la bona notícia és que avui encara som aquí, per seguir lluitant pels nostres drets i els nostres mitjans públics. Perquè encara no hem defallit en l’intent de defensar el que és de tots els ciutadans.

Congratulem-nos doncs per la nostra constància i la nostra valentia per haver arribat on som. I respirem ben fons per continuar aquest camí, que fàcil no serà.

FRANCESC HOMS EXHIBEIX DESCONEIXEMENT EN PUBLICITAT TELEVISIVA

HO FA QUAN LA CCMA PODRIA CEDIR LA GESTIÓ DE LA PUBLICITAT DE TV3 AL GRUPO GODÓ. 

NOVES DADES MOSTREN LA INEFICIÈNCIA COMERCIAL DE 8TV.

(4t document de la sèrie”La publicitat de TV3 per al Grupo Godó)

Fa uns dies el conseller de la Presidència i portaveu del Govern Francesc Homs va mostrar un gran desconeixement sobre el mercat publicitari del sector audiovisual de l’estat espanyol. Aquest desconeixement no seria alarmant si Francesc Homs no tingués una gran  capacitat d’influència sobre les decisions estratègiques de TV3.

L’11 de març de 2014, en resposta a una pregunta sobre si la possible externalització del departament d’ingressos publicitaris de TV3 per atorgar-lo a una empresa de la competència (Grupo Godó) pot perjudicar TV3, Homs va respondre:

si els competidors de TV3 a nivell estatal, practiquen polítiques tot i ser competidors entre ells, (…) per trobar sinergies en el terreny de l’accés al mercat de la publicitat (…) té tot el sentit del mónque la Corporació intenti buscar (nous) mecanismes (…) de cara a la publicitat”.1

Homs deia implícitament que els grups Mediaset (Telecinco, Cuatro, etc) i A3Media (Antena3, la Sexta, etc) comercialitzen conjuntament la seva publicitat, i això justificaria que la publicitat de TV3 la gestioni el Grupo Godó (La Vanguardia, 8TV, etc).

Però és fals que Mediaset i A3Media gestionin conjuntament la seva publicitat.

Mediaset gestiona la publicitat de les cadenes del seu grup (Telecinco, Cuatro, Boing, FDF, LaSiete, Divinity, Energy i Nueve) a través de Publiespaña, la comercialitzadora de Mediaset.

A3Media gestiona la de les seves cadenes (Antena3, La Sexta, Neox, Nitro, Nova, Xplora, La Sexta3) a través de A3Media, la seva comercialitzadora que porta el mateix nom que el grup.

Mediaset i A3Media mai deixarien la gestió dels seus ingressos en mans de tercers.

Qui enganya a qui?

Dues hipòtesis per explicar l’error del conseller Homs.

  1. El conseller Homs està mal informat. En aquest cas:  qui està informant malament al conseller? Aquest malinformador té interessos en favor del Grupo Godó? 

  1. El conseller Homs, sap que Mediaset i A3Media gestionen la seva publicitat per separat, però va mentir a la ciutadania, en un tema transcendent per a la sostenibilitat econòmica de TV3.

Tant en un cas com en l’altre algú ha de dimitir.

FHoms

Francesc Homs en el moment d’afirmar:   ”té tot el sentit del mónque la Corporació (CCMA) intenti  buscar (nous) mecanismes (…) de cara a la publicitat

En el link que us incloem a continuació, podeu veure el fragment de la roda de premsa

 http://www.e-noticies.tv/canales/actualitat/homs-a-tv3-hi-ha-coses-que-no-magraden-17762.html

L’eficiència comercial de 8TV és inferior a la de TV3.

L’argument principal de la direcció de la CCMA per justificar l’externalització de la gestió publicitària de TV3 és la ràtiod’eficiència comercial de TVC, que al 2012 va ser de l’1,023

Tot i que la ràtiod’eficiència comercial de 8TV no és pública, especialistes del sector consideren que estaria aproximadament en un 0,71. Per sota de la ràtiod’eficiència comercial de TVC en 0,31 punts.

El Grupo Godó travessa greus dificultats econòmiques.

Les dades sobre els ingressos publicitaris de 8TV són un dels secrets més ben guardats pel Grupo Godó. Però al sector publicitari moltes dades sí són públiques i els especialistes consideren que els ingressos publicitaris de 8TV estarien situats entre els 6 i els 7 milions anuals. Molt per sota dels 52 que TV3 va ingressar al 2013 per les seves cadenes de televisió (excloent internet).

D’altra banda Catalunya Comunicació, l’empresa del Grupo Godó que integra les seves emissores de ràdio i televisió (RAC1, 8TV, etc) va tenir al 2012 unes pèrdues 4,5 milions €. El mateix any el Grupo Godó va reduir els seus beneficis en un 68% i va tancar l’exercici amb un deute de 121 milions €.

El Parlament exigeix que es garanteixi l’increment d’ingressos publicitaris.

El Parlament de Catalunya ha aprovat (13 març 2014) una moció que “requereix que s’asseguri que el concurs públics endegat per a la externalització de la comercialització de la publicitat (…) garanteixi l’increment de recursos previstos de la publicitat”.

Aquesta moció del Parlament hauria de comportar necessàriament declarar desert el concurs d’externalització de la gestió de la publicitat de TV3, ja que les característiques del sector fan inviable aconseguir un increment d’ingressos publicitaris cedint la gestió de la publicitat de TV3 a un grup més petit, com és el Grupo Godó. Si no es declara desert el concurs, s’entrarà en prevaricació flagrant.

 Altres interessos del Grupo Godó.

Javier Godó Muntañola, tercer comte de Godó, propietari del Grupo Godó és hereu de la família que va fundar La Vanguardia a finals del segle XIX, un diari de tendència monàrquica que dècades després va col·laborar sense problemes amb la dictadura franquista, període durant el qual el diari es va nomenar “La Vanguardia Española”.

Al 2008 el rei Joan Carles I va nomenar Javier Godó Muntañola “Grande de España”.

  ____________________________

MÉS INFORMACIÓ.

Aquest és el 4t document de la sèrie “La publicitat de TV3 per al Grupo Godó”, elaborada per grups d’investigació de  https://joestimotv3.wordpress.com/ Altres documents de la sèrie són:

1 – La CCMA està regalant el Departament Comercial de TVC al Grup Godó. http://goo.gl/yGoNY6

2 – Impacte econòmic per a TV3 del fet que la CCMA cedeixi la gestió de la seva publicitat al Grup Godó.    I Declaració dels treballadors de TV3 als ciutadans de Catalunya, propietaris de TV3: Salvem TV3    http://ves.cat/jpyU

3 – La cessió de la publicitat de TV3 al Grupo Godó es basa en arguments que no suporten cap anàlisi.    http://goo.gl/PdeRxr

TAMBÉ:

Comunicat de l’Assemblea Nacional Catalana (ANC) contra la possible externalització de l’àrea comercial de TV3   http://goo.gl/HqkOvS

1Francesc Homs, 11 de març de 2014:  “Respecte a la decisió que va prendre el Consell de la Corporació, doncs que incorpora tot un conjunt de garanties, és evident que si els competidors de TV3 a nivell estatal, doncs practiquen polítiques -tot i ser competidors entre ells, no?- i això ho sap tot el sector, doncs practiquen polítiques per, diguem-ne, trobar sinergies en el terreny de l’accés al mercat de la publicitat, doncs no sé amb qui, perquè jo això no em toca decidir-ho, però és evident que, que té tot el sentit del món (Homs es toca el nas) que la, que la Corporació intenti buscar mecanismes per trobar majors ingressos de cara a la publicitat, no?”     

3   La cessió de la publicitat de TV3 al Grupo Godó es basa en arguments que no suporten cap anàlisi.    http://goo.gl/PdeRxr

 

LA CESSIÓ DE LA PUBLICITAT DE TV3 AL GRUPO GODÓ ES BASA EN ARGUMENTS QUE NO SUPORTEN CAP ANÀLISI

  • EL DOCUMENT JUSTIFICATIU DE LA CCMA DESTACA PER LA SEVA POBRESA ARGUMENTAL I PER LA MANCA D’UN PLA DE NEGOCI.
  • S’AMAGA L’IMPACTE DEL CANVI ESTRUCTURAL QUE HI HA HAGUT EN EL MERCAT ESPANYOL AQUESTA DÈCADA.
  • L’EFICIÈNCIA COMERCIAL DEL GRUPO GODÓ, PROBABLEMENT MOLT BAIXA, ES MANTÉ EN SECRET

El projecte de cedir la gestió de la publicitat de TV3 a un grup competidor es basa en el Document justificatiu, del 16 d’octubre del 2013.

1

Es descriu la concentració en dos grans grups que dominen el mercat publicitari audiovisual espanyol

El document descriu l’avantatge competitiu dels dos grans grups que dominen el negoci publicitari audiovisual espanyol. Mediaset  (Telecinco, Cuatro, etc.) i A3Media (Antena3, la Sexta, etc.) tenen conjuntament prop d’un 60% de l’audiència, però aconsegueixen un 90% de la contractació publicitària per la venda de paquets a l’engròs.

8

Però no es descriu l’impacte per a TVC de l’aparició d’aquests dos grans grups.

El document destaca la reducció de la ràtio d’eficiència comercial de TVC des d’un any especialment bo, el 2009, però amaga que aquesta reducció de ràtio de TVC és simultània a la creació dels dos grans grups audiovisuals espanyols i a l’impacte que ha suposat en el mercat publicitari.

El 2011, any que la ràtio de TVC baixa de l’1,15 a l’1,06, és l’any que Telecinco i Cuatro es concentren en un sol grup.

El 2012, any que la ràtio de TVC baixa de l’1,06 a l’1,02, és l’any que Antena3 i La Sexta es concentren en un sol grup.

10

Es repeteix com un mantra “aprofitar sinergies”, però sense analitzar quines.

L’única justificació que s’aporta per cedir la gestió de la publicitat a un grup extern és la “d’aprofitar les sinergies i la millor posició negociadora de l’adjudicatari del servei.” Aquest argument es repeteix reiteradament en el document.

4B

8B

10C

Les sinergies serien possibles si l’adjudicatari fos Mediaset o A3Media, els dos grans grups del sector, però aquests grups no es poden presentar al concurs per gestionar la publicitat de TV3 perquè ja tenen tota la quota publicitària que els permet la llei.

Comercialitzar conjuntament TV3 amb 8TV, cedint la gestió de la publicitat al Grupo Godó, no pot interessar a TV3, ja que 8TV té unes quotes publicitàries molt més baixes que TV3 i un volum de clients d’una tercera part que TV3. Si hi ha sinergies, només ho podran ser en favor de l’adjudicatari (Grupo Godó) i en contra de l’adjudicador (TV3).

L’altre possible adjudicatari, el Grupo Zeta, ni tan sols contracta publicitat televisiva.

Prevaricació?

Una dada clau per argumentar la necessitat de cessió de la gestió publicitària de TV3 és la ràtio d’eficiència comercial del Grupo Godó (Publipress Media), però aquesta dada és secreta i tot indica que és molt més baixa que la de TV3. Quina màgia convertirà una empresa molt poc eficient (Publipress Media-Godó) en eficient? La màgia de traspassar-li la més gran eficiència de TV3.

Cal que es faci pública la ràtio d’eficiència comercial de Publipress Media (Godó). Mantenir-la secreta amaga un possible delicte de prevaricació pel fet que s’està prenent una decisió sabent que és perjudicial i, a més, en favor d’una empresa de la competència.

El Parlament exigeix que es garanteixi l’increment d’ingressos publicitaris

El Parlament de Catalunya ha aprovat (13 març 2014) una moció que “requereix que s’asseguri que el concurs públics endegat per a la externalització de la comercialització de la publicitat (…) garanteixi l’increment de recursos previstos de la publicitat”.

Aquesta moció del Parlament hauria de comportar necessàriament declarar desert el concurs, ja que les característiques del sector fan inviable aconseguir un increment d’ingressos publicitaris cedint la gestió de la publicitat de TV3 a un grup més petit, com és el Grupo Godó. Si no es declara desert el concurs, s’entrarà en prevaricació flagrant.

Una altra conseqüència del requeriment del Parlament és que obliga la CCMA a incrementar la previsió d’ingressos publicitaris per al 2014 (57,8 M€) per sobre del que es va ingressar el 2013 (60 M€). Això implica pressupostar per al 2014 almenys 60,1 M€, 2,3 més del que s’ha pressupostat inicialment

Més informació: